温室工程施工前需要从多个方面进行细致准备,以下是具体工作:
一、技术准备
图纸审核:组织施工技术人员对温室工程的设计图纸进行详细审核,包括温室的整体布局、结构形式、基础设计、通风系统、灌溉系统、电气系统等,确保施工人员熟悉图纸内容和设计要求。
施工方案编制:根据工程特点、规模和施工条件,编制详细的施工方案,明确施工顺序、施工方法、质量控制要点、安全保障措施等,对关键部位和复杂工序应制定专项施工方案。
技术交底:由项目技术负责人向施工人员进行技术交底,使施工人员了解工程的技术要求、质量标准、施工工艺等,确保施工过程符合设计和规范要求。
二、材料与设备准备
材料采购:根据设计要求,采购所需的各种建筑材料和温室专用材料,如钢材、管材、板材、玻璃或塑料薄膜、保温材料、密封材料等,确保材料质量符合标准。
设备选型与租赁:根据施工需要,选择合适的施工设备和工具,如挖掘机、装载机、起重机、电焊机、切割机等,并提前安排设备的租赁或购置,确保设备按时进场。
材料检验与储存:对进场的材料进行严格的质量检验,检查材料的规格、型号、质量证明文件等,对不符合要求的材料及时退场。
三、场地准备
场地清理:清除施工场地内的障碍物、杂草、垃圾等,平整场地,确保场地满足温室基础施工和整体布局的要求。
临时设施搭建:根据施工需要,搭建临时办公用房、材料仓库、工人宿舍、食堂等临时设施,合理规划施工场地的布局,确保施工过程的便利性和安全性。
测量放线:使用测量仪器对温室的位置、轴线、标高进行准确测量放线,确定温室的基础位置和边界,为后续的基础施工提供基准。
四、人员与组织准备
人员招聘与培训:根据工程规模和施工进度要求,招聘足够数量的施工人员,包括土建工人、安装工人、电工、焊工等,并对施工人员进行必要的技术培训和安全培训,提高施工人员的技能水平和安全意识。
施工组织建立:成立温室工程施工项目管理团队,明确各管理人员的职责和分工,建立健全的质量管理、安全管理、进度管理等制度,确保施工过程的顺利进行。
五、其他准备工作
施工许可证办理:按照当地建设行政主管部门的要求,办理温室工程施工许可证及其他相关手续,确保施工的合法性。
与相关方协调沟通:与建设单位、设计单位、监理单位等相关方保持密切沟通,及时解决施工前的各种问题,确保施工顺利进行。